ဇူလိုင်လ ၇ ရက်နေ့တွင်၊ Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd ၏ လုပ်ငန်းအကျဉ်းချုပ် အစည်းအဝေးကို 2021 ခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်အတွက် Headquarters Conference Room ၌ ကျင်းပခဲ့ပါသည်။အစည်းအဝေး၏ အဓိက ရည်ရွယ်ချက်မှာ ပထမနှစ်ဝက်တွင် ဆောင်ရွက်ခဲ့သော လုပ်ငန်းများ၏ အခြေအနေများကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ပေါင်းစပ်ရန်ဖြစ်သည်။အတွေ့အကြုံကို စုစည်းပြီး အလုပ်၏နောက်နှစ်ဝက်အတွက် မလုံလောက်သော ပြတ်သားသောပန်းတိုင်များနှင့် စိတ်ကူးများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ။များပြားလှသော ကေဒါများနှင့် ဝန်ထမ်းများအား အကြပ်အတည်းတွင် တွန်းလှန်နိုင်ရန်၊ အကျပ်အတည်းတွင် တက်ကြွမှုကို ရှာဖွေရန်နှင့် အခြေအနေများကို ဖြတ်ကျော်ရန် ယုံကြည်မှုနှင့် သန္နိဋ္ဌာန်တို့ကို ခိုင်ခံ့စေပါသည်။ကုမ္ပဏီ၏ နှစ်စဉ် ရည်မှန်းချက်များနှင့် လုပ်ငန်းတာဝန်များကို အောင်မြင်စွာ ပြီးမြောက်အောင် သေချာပါစေ။
အစည်းအဝေးတွင် Xinfeng Magnet ၏ အထွေထွေမန်နေဂျာ-Mr.Liu သည် အစည်းအဝေးသို့တက်ရောက်ခဲ့ပြီး "တိုးတက်မှုကိုရှာဖွေရန် ခက်ခဲစွာကျော်ဖြတ်ပါ၊ Xinfeng Magnet ကို တည်ငြိမ်သောဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် အခြေအနေသစ်၏သဟဇာတဖြစ်အောင်ဖန်တီးခြင်း" ခေါင်းစဉ်ဖြင့် အရေးကြီးမိန့်ခွန်းကို ပြောကြားခဲ့ပါသည်။အထွေထွေမန်နေဂျာ Liu မှ ယခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်တွင် Xinfeng ကုမ္ပဏီသည် ပြင်းထန်သော စီးပွားရေးအခြေအနေအား ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရာတွင် တိုးတက်မှုအသစ်များ ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ရှုပ်ထွေးသောအခြေအနေတွင် ရလဒ်အသစ်များ ရရှိခဲ့ကြောင်း အထွေထွေမန်နေဂျာ Liu မှ ထောက်ပြခဲ့သည်။ယခုနှစ်မှစ၍ သံလိုက်ပစ္စည်းဈေးကွက်သည် အဆက်မပြတ် မငြိမ်မသက်ဖြစ်နေသည်။လုပ်ငန်းများ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ပြင်းထန်သော စမ်းသပ်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။ပြင်းထန်သောအခြေအနေတွင်၊ Xinfeng Magnet မှ ကေဒါများနှင့် ဝန်ထမ်းများအားလုံး စည်းလုံးညီညွတ်ပြီး ကွဲလွဲမှုများကို ဆန့်ကျင်ကာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးအတွက် ရဲရင့်သောစိတ်ဓာတ်၊ ရုန်းကန်လှုပ်ရှားနေသော စိတ်ဓာတ်ဖြင့် အမျိုးမျိုးသောအလုပ်များတွင် ရလဒ်ကောင်းများရရှိကြသည်။မှရှားပါးမြေဌာနခွဲအဆင့်၊ ပထမအချက်မှာ စီးပွားရေး လည်ပတ်မှုတွင် တိုးတက်မှုကို ရှာဖွေရန် ခက်ခဲစွာ ကျော်လွှားရန် ဖြစ်သည်။ဒုတိယအချက်မှာ စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့နှင့် အုပ်ချုပ်မှုဖွဲ့စည်းပုံသည် ကောင်းမွန်ပြီး မှန်မှန်တိုးတက်နေပါသည်။တတိယအချက်မှာ သဟဇာတဖြစ်သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ယဉ်ကျေးမှုများ တည်ဆောက်ရာတွင် တည်ငြိမ်သောတိုးတက်မှုဖြစ်သည်။မှာSamarium Cobaltပထမအဆင့်ကတော့ ထုတ်လုပ်မှုရော ရောင်းအားပါ ဖွံ့ဖြိုးလာမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ဒုတိယအချက်မှာ ကုန်ကျစရိတ်ကို ထိရောက်စွာ ထိန်းချုပ်နိုင်ခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။တတိယအချက်မှာ ပြည်တွင်းငြိမ်းချမ်းရေးဆုများ၊ ပြစ်ဒဏ်များနှင့် မက်လုံးများကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲရန်အတွက် ခိုင်မာပြီး ထိရောက်သော အရေးယူဆောင်ရွက်မှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။မှာAlnicoဌာနခွဲအဆင့်၊ ပထမဦးစွာ ထုတ်လုပ်မှု၊ ပေးပို့ခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ရှင်းလင်းသည်။ဒုတိယအချက်မှာ မကြာသေးမီဆယ်စုနှစ်များအတွင်း ပြင်ပနှင့်ပြည်တွင်းရေးအချက်များရှိခဲ့သည်၊ Alnico ထုတ်လုပ်မှုတန်ချိန်သည် သမိုင်းဝင်အထွတ်အထိပ်သို့ ပေါက်ကြားခဲ့သည်။တတိယအချက်ကတော့ အသင်းက ငယ်ရွယ်ပြီး ပိုတက်ကြွလာပါတယ်။အထွေထွေမန်နေဂျာ Liu သည် လက်ရှိပြဿနာများကို ထောက်ပြခဲ့ပြီး ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် Xinfeng Magnet ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည့် အခြေအနေနှင့် ပတ်သက်၍ သိပ္ပံနည်းကျခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့သည်။
အထွေထွေမန်နေဂျာသည် ကျွန်ုပ်တို့သည် ယုံကြည်စိတ်ချမှုကို ခိုင်မာစေပြီး နောက်တစ်ဆင့်သို့ တက်လှမ်းကာ အရှိန်အပြည့်ဖြင့် လုပ်ဆောင်သင့်သည်ဟု အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။
ပထမအချက်မှာ စျေးကွက်ဖွင့်ရန်၊ အရည်အသွေး မြှင့်တင်ရန်နှင့် ထုတ်ကုန်များ တိုးမြင့်ရန်၊ ဝင်ငွေနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် အာရုံစိုက်ပါ။သံလိုက်ပစ္စည်းများ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းတွင် ပိုမိုအားကောင်းလာသည်။အရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုကို ထပ်လောင်းမီးမောင်းထိုးပြပြီး ကုန်ကြမ်းဝင်ရောက်မှုအား ထိန်းချုပ်ခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်းအား အားကောင်းစေကာ “ဆေးပစ္စည်းသည် ကောင်းမွန်သောကြောင့် ဆေးဝါးသည် ကောင်းမွန်ပါသည်။”ထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ် ပိုမိုအားကောင်းအောင်၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပုံစံကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်၊ ပုံမှန်နှင့် ဟန်ချက်ညီသော ထုတ်လုပ်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန်နှင့် တည်ငြိမ်သောတိုးတက်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန် ကြိုးစားပါ။ထုတ်လုပ်မှုမှအကျိုးအမြတ်။
ဒုတိယအနေနဲ့ ဘတ်ဂျက်ကို ထိန်းချုပ်မယ်၊ ကုန်ကျစရိတ်နဲ့ အသုံးစရိတ်တွေကို လျှော့ချမယ်၊ ကုန်ကျစရိတ်သက်သာပြီး စွမ်းအင်သုံးစွဲမှုကို အာရုံစိုက်မယ်။အလုံးစုံသော ဘတ်ဂျက်ကို အလုံးစုံ အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့်၊ နှစ်စဉ် တာဝန်ကျေမှုပန်းတိုင်ကို အကောင်အထည်ဖော်ပြီး ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန် အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ဇန်နဝါရီမှဇွန်လတွင် 92% ၏ထိပ်တွင် 95% အထွက်နှုန်းတိုးရန်သေချာပါစေ။NdFeb သံလိုက်များနှင့် SmCo Magnets ထုတ်လုပ်မှုနှုန်းသည် သက်ဆိုင်ရာ ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော သုံးစွဲသူများထံ လွှဲပြောင်းနိုင်စေရန်။ထို့အပြင် ဖြတ်သန်းမှုနှုန်းကို မြှင့်တင်ပေးခြင်း၊ သက်ဆိုင်ရာ ကုန်ကျစရိတ်များကို ထိရောက်စွာ ထိန်းချုပ်ခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ လစာတိုးမြှင့်ပေးခြင်းနှင့် သက်ဆိုင်သည့် ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချခြင်းအပိုင်းကို ဆုချခြင်း၊ စွမ်းအင်ချွေတာရန်နှင့် သုံးစွဲမှုလျှော့ချရန် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်အားထက်သန်မှုကို လှုံ့ဆော်ပေးခြင်း၊ စွမ်းအင်ကို ချွေတာပြီး သုံးစွဲမှု လျှော့ချခြင်းသည် ဝန်ထမ်းတိုင်း၏ သတိရှိသော အပြုအမူ ဖြစ်လာနိုင်သည်။ရန်ပုံငွေများကို တင်းတင်းကျပ်ကျပ် စီမံခန့်ခွဲပါ၊ ဘေးကင်းရေး ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဘာမှမဆိုင်သော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများနှင့် အကျိုးအမြတ်မရှိသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ဘတ်ဂျက်ရရှိနိုင်သော်လည်း တတ်နိုင်သမျှ ဖြတ်တောက်ပြီး နှေးကွေးသင့်သည်။
တတိယအချက်မှာ အခြေခံလူတန်းစားအဆင့်ကို အာရုံစိုက်ပါ၊ သင်တန်းများ အားကောင်းစေရန်၊ တင်းကျပ်သော ကြီးကြပ်မှုနှင့် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော လုံခြုံရေးတို့ကို အာရုံစိုက်ပါ။လက်ရှိ ပြင်းထန်သော စီးပွားရေး အခြေအနေတွင်၊ အထူးသဖြင့် လုပ်ငန်း၏ အဓိက ဦးဆောင်မှု ဖြစ်သော ရဲဘော်ရဲဘက် များသည် ဘေးကင်းရေး စွမ်းအင်ကို ဆုပ်ကိုင်ထားရန် စွန့်ကြဲခြင်း မပြုနိုင်၊ ဘေးကင်းရေး ထုတ်လုပ်မှု၏ သွင်းအားကို လျှော့ချ၍ မရနိုင်၊ ဘေးကင်းရေး စီမံခန့်ခွဲမှု စနစ်သည် မရနိုင်ပါ။ ပေါ့လျော့!ဘေးကင်းရေးပြဿနာများသည် လုပ်ငန်းများ၏ အလုံးစုံဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ ဝန်ထမ်းများ၏ သုခချမ်းသာနှင့် သက်ဆိုင်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ အပြည့်အဝသဘောပေါက်ထားသင့်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် ဘဝကို အမြဲရိုသေနေသင့်ပါသည်။အလုပ်သမားများ၏ ဘေးကင်းရေးကို ရှေးဦးစွာ တင်းတင်းကျပ်ကျပ် ထားကာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထုတ်လုပ်မှုနှင့် လုပ်ငန်းတာဝန်များကို အမီလိုက်နိုင်ရန် ဘေးကင်းရေး သို့မဟုတ် စည်းမျဉ်းများကို ဖြေလျှော့ပေးမည်မဟုတ်ပါ။
နောက်ဆုံးတွင်၊ နှစ်များအစီရင်ခံစာတွင် အထွေထွေမန်နေဂျာသည် ယခုနှစ်ပထမနှစ်ဝက်တွင် ရရှိခဲ့သော အောင်မြင်မှုများကို အတည်ပြုခဲ့ပြီး ပြဿနာများကို ရှောင်လွှဲ၍ တိကျသော မဟာဗျူဟာများနှင့် အစီအမံများကို တင်ပြခဲ့ပါသည်။အားလုံးက ကိုယ့်ပြဿနာကို အသိအမှတ်ပြုပြီး အစည်းအဝေးပြီးရင် ဆွေးနွေးကြမယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။လက်တွေ့ကျသောအစီအစဥ်များဖြင့် တက်လာပြီး လူတို့အား တာဝန်ပေးခြင်း၊ နှလုံးအား စုစည်းစေပြီး ဘုံဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ရှာဖွေပါ။ဖောက်သည်များနှင့် ပေးသွင်းသူများအတွက် စိတ်ရင်းမှန်ဖြင့် လိုက်ပါသွားကာ လုပ်ငန်းတွင် အသိပညာနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်ကို ပေါင်းစပ်ကာ ကုမ္ပဏီ၏ အဓိက ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရှိသော အလုပ်ကို ကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်ပါ။စျေးကွက်နှင့် ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်ကို အာရုံစိုက်ပါ၊ ကုမ္ပဏီ၏ လည်ပတ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှု ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုကို အမြန်ရှေ့ဆက်ပါ။
ဤအစည်းအဝေးသည် Xinfeng ကုမ္ပဏီအတွက် ယခုနှစ်အလယ်တွင် အရေးကြီးသောတွေ့ဆုံပွဲဖြစ်ပြီး ယခုနှစ်ပထမနှစ်ဝက်တွင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအောင်မြင်မှုများနှင့် အတွေ့အကြုံများကို အနှစ်ချုပ်သာမက လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး ဖြန့်ကျက်ရေးအတွက် စည်းရုံးလှုံ့ဆော်မှုနှင့် အားပေးမှုတွေ့ဆုံပွဲလည်းဖြစ်သည်။ ယခုနှစ်၏ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင်။Xinfeng ဝန်ထမ်းများအားလုံးသည် ဤကွန်ဖရင့်ကို စိတ်ကူးစိတ်သန်းများ ပိုမိုဆန်းသစ်တီထွင်ရန်၊ ရှေ့သို့ တွန်းလှန်ရန်၊ စည်းလုံးညီညွတ်ပြီး ထိရောက်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်စေရန်နှင့် 2021 ခုနှစ်တွင် လုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့် ရည်မှန်းချက်များအားလုံးကို ပြီးမြောက်စေရေးအတွက် ခိုင်မာသောအခြေခံအုတ်မြစ်ကို ချမှတ်နိုင်လိမ့်မည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။
အဆိုပါအစည်းအဝေးသို့ ဌာနခွဲတစ်ခုစီမှ ခေါင်းဆောင်များ၊ အလုပ်ရုံထုတ်လုပ်ရေး ဝန်ထမ်းများ၊ အရောင်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ ထောက်ပံ့ရေးဌာန၊ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်ရေးဌာန၊ အရည်အသွေးစစ်ဆေးရေးဌာန၊ စီမံခန့်ခွဲရေးဌာန၊ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနနှင့် ဘဏ္ဍာရေးဌာနတို့ အပါအဝင် လူပေါင်း ၂၈၀ ကျော် တက်ရောက်ခဲ့ပါသည်။
စာတိုက်အချိန်- သြဂုတ်-၀၂-၂၀၁၅